谈矿山建设工程施工管理.docx摘要根据我国建筑行业的发展现状来看,民用建设工程、工业建设工程应用较为广泛,矿山建设工程运用较少,且具有一定的特殊性。矿山建设工程项目主要以矿山的地下资源作为生产和经营的对象,其发展主体是朝着地下进行发展。矿山建设工程项目施工管理主要包含施工项目管理、施工成本管理、施工质量管理、施工进度管理、施工信息管理、后勤工作管理、施工人员管理、施工安全管理等。关键词矿山建设;工程项目;施工管理矿山企业主要以矿产资源的开发与利用为主要经营手段,在国家监管部门的批准下,对某一地区的矿产进行开发与利用。整个矿山建设工程包含多个项目与进程的施工与管理,每一个环节一旦出现问题均会对矿山项目造成不同程度的影响与制约。为此,本文将从矿山建设工程项目的施工管理入手,分析不同施工管理项目的内容与意义。 1施工管理的重要性地下作业是矿山建设的主要内容,其作业面相对狭窄,施工环境具有复杂性与多样性,施工条件比较恶劣,投资金额较大,且施工周期较长。因此,加强对矿山建设工程的施工管理力度,是矿山行业发展的必要保证,决定着投资者的经济效益,影响矿山企业的整体发展。 2矿山项目工程项目施工管理21施工项目管理施工项目管理是矿山建设工程开始之前的准备工作。必威网址登陆入口矿山项目具有复杂性、多样性,作业面相对狭窄,施工条件比较恶劣,建设施工之前需要花费较长时间做好相应的准备工作。进行施工项目管理时,需要从以下几方面入手①合理制定人员选拔策略,落实凭证上岗,针对应聘人员的操作能力、责任意识、专业水准进行评定,实施择优录取;②对参与矿山建设工程的全体员工进行技术能力、生产安全、工作理念等多方面的岗前培训,提升员工的综合素质,建设优秀的施工团队;项目技术管理人员对施工图纸进行严格的审核,做好技术交底工作,明确施工图纸中的错误与问题,并制定出相应的解决策略,针对施工中的突发情况做好预案工作。 22施工成本管理对施工成本进行管理时需要根据公司的经济情况与技术能力,合理的控制项目运行指标和实施办法。矿山项目施工时,矿企财务部会将施工经费发放给每一个施工项目管理部门。项目管理部门需要定期对每一个施工项目、施工预算、实际支出、阶段性目标进行对比分析,一旦发现项目资金的实际支出大于施工预算,需要及时进行处理与整合,保证对后期施工成本进项合理调控与整顿。对模板工程、混凝土用料、必威网址登陆入口外加剂、人工费用、施工预算、既定目标进行总结、分析与归档,详细的统计出每一施工环节资金的支出情况,落实岗位职责,将资金支出与管理落实到个人。除此之外,施工成本的控制与管理,是在保证施工质量的前提下进行,如果一味的降低施工成本,选用不合格的施工材料,会对整个矿山项目后期施工造成严重的影响,埋下较大的安全隐患。 23施工质量管理为保证施工质量,需要从井筒冻结、基岩等多方面入手。对井筒冻结进行质量控制需要根据施工地点的水文材料、控温,合理设计冻结壁的厚度,试挖30后进行正式开挖,采用钢筋混凝土结构,施工方案为短段掘砌。施工时按照井筒掘砌的速度与实践,对井筒冻结情况进行预测与分析。井筒冻结内部井壁通常采用12高的金属装配模板12套,运用倒模法进行施工。降低冻结井帮的温度,对井帮位移和温度进行及时的检测,合理设置施工段高度,加快掘砌速度,降低井帮在外暴露的时间,避免井筒冻结段出现断裂。冻结基岩时,需要对周边井眼倾斜角度、井眼深度、装药量进行严格的控制,避免冻结基岩