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　　，正在以成本管控挖潜增效，队伍建设育才强基，精品工程树标杆形象，经营拓展创增量价值，党建引领把方向聚合力，安全环保筑底线稳根基

　　该矿山拥有钻机、挖掘机、新能源纯电动无人驾驶宽体车等设备40余台，是全国规模较大、山东省首个全矿纯电无人驾驶示范项目。

　　邹城分公司严格按照要求使用数据信息采集系统，物料、设备张贴二维码，及时做好出入库，并建立物料群，制定奖惩制度，监督使用过程，确保物料信息真实填报。系统内可直观看到柴油、物料、炸药等材料的消耗分析及每月产量数据等。详细掌握每台设备的真实运行数据，出现异常可以及时发现处理，有效降低损耗。可以更为直观的了解项目设备成本运行情况，对出现的异常信息能够及时发现处理。

　　邹城分公司高度重视团队建设和人才工作，为适应公司发展，结合员工的职业生涯发展规划，分公司对人才培养以“立足现实、着眼长远、讲求实效”的原则，采用“传帮带、轮岗制度、专业技能培训以及继续教育等多种培养方式相结合，打造高效能团队，输出优质人才。2021年至今，分公司人才结构持续优化，现有初级爆破工程技术人员1人、二级建造师注册1人，中级会计师2人，爆破三大员取证13人。

　　分公司始终贯彻执行集团的发展理念，以集团的”项目形象建设指南“为依据，从生活区到矿山的各个平台严格执行集团的形象要求，打造行业内的标杆项目。

　　充分发挥分公司的标杆作用，树立品牌形象，提升公司区域市场的影响力。坚持“业务就是品牌，形象就是口碑，服务占领市场”的经营理念，认真考察周边市场情况，积极宣传兖州中材专业水平和特色矿山。积极拓展对外协作网络，强化与合作伙伴的战略沟通，与多个潜力项目开展持续跟踪与深度洽谈，为经营业务拓展注入动力。

　　邹城分公司始终聚焦中心工作，持续推动党建与业务融合，充分发挥支部战斗堡垒作用，党员带头联系群众，增强了支部的凝聚力。支部聚焦筑牢思想根基，在一线激发实践活力，让党旗在一线飘扬，让初心在实干中闪光。

　　邹城分公司以 “零事故、零污染” 为目标，构建起全流程管控体系，让轰鸣的采矿场既有生产的热度，更有安全的保障。分公司始终坚持班前会制度，坚持每晚的安全生产例会，坚持定期与不定期的安全培训，让每一名员工树立“人人讲安全，个个会应急”的安全意识，确保安全观念入脑入心。同时，在5G网络下，智能喷淋系统覆盖矿山的各个平台及运矿路，洒水车分布在各个装车点，做到装车不起灰运输不扬尘，载满矿石的电卡有序行驶，有效降低了安全风险。